一：企业管理咨询：
1）企业业务流程优化与重组。
2）管理改善类
TQM、BPR、ERP、APS、人力资源管理、生产管理，品质管理，供应链管理，安全管理，设计开发管理，销售管理，仓储管理，生产计划管理、情感管理、有效沟通、执行力、凝聚力、领导力、新旧八大管理原则、基业长青与企业文化、QE的功能、绩效管理等。
3）其他各类管理。
QC七大手法、5S、IE、SPC、MSA、APQP、FMEA、PPAP等。

二：客户验厂咨询：
索尼，松下，东芝，LG，三星，苹果，微软，沃尔玛、迪士尼、孩之宝、美泰等世界500强的供应商资格评估辅导或公证行（BV,ITS,SGS，TUV,BSI等）的供应商资格验厂辅导。

三：管理体系咨询：
1)  能源类：ISO14064温室气体、ISO14067或PAS2050 碳足迹、碳排放、PAS2060碳中和、ISO14040产品生命周期评价.
2）环保类：SONY-GP、RoHS、REACH、IECQ QC080000.WEEE
3)  社会责任类：SA8000、EICC、ICTI、BSCI、SEDEX
4)  食品类：ISO22000、BRC、QS、GMP、HACCP、有机食品、绿色食品、无公害
5）实验室类：ISO17025、ISO10012.
6) 林业类：FSC.
7) 安全类：C-TPAT。
8) 包装类：GMI
9)  质量与环境健康类：
ISO9001、ISO/TS16949、ISO13485、GB50430、AL9000、AS9000、ISO14001、OHSAS18000.

四：新能源管理咨询：
 CDM清洁生产、合同能源